Мазмун
Ар бир компаниянын өзүнүн бар максаттар: топтому уюмдун алдына койгон жана кандайдыр бир жол менен алдыдагы кадамдарды жана келечектеги кадамдарды белгилеген кыска, орто жана узак мөөнөттүү максаттар.
Булар бизнес максаттары Алар компаниянын миссиясы жана көз-карашына ылайык түзүлгөн, ошондуктан алар концептуалдаштырууда, долбоорлоодо же адамдык уюмду түзүүдө артыкчылыктуу элемент болуп саналат.
Чындыгында, компаниянын максаттарын туура чагылдыруу анын ишин жакшыраак баалоого мүмкүндүк берет, алгач болжолдонгон нерсеге канчалык окшош экендигин аныктаңыз же келечек үчүн кандай стратегиялык пландарды кабыл алуу керектигин эсептеп чыгыңыз. Бул жагынан алганда, ишкердиктин максаттары уюмдун эң негизги элементтеринин бир бөлүгү болуп саналат жана суроого тигил же бул жол менен жооп берет Биздин максатыбыз кандай? ЖЕ Ушунун бардыгы менен биз эмнеге жетишкибиз келет?
Башка жагынан, Так аныкталган максаттар максатка жетүүдө энергияны топтоого мүмкүндүк берет (синергия), ал эми түшүнүксүз максаттар энергияны чачыратып, ашыкча чыгымдарды жана кечигүүлөрдү жаратат. Демек, жумушчулары сунушталган максаттарды жакшы билген уюм, тескерисинче, бир кыйла ынтымактуу жана белгисиздиги аз уюм болот.
Компаниянын максаттарынын мүнөздөмөлөрү
Компаниянын максаттары төмөнкү шарттарга ылайык келиши керек:
- Өлчөнүүчү. Максаттар өлчөнүүгө тийиш, жана компаниянын аларга жетүүгө канчалык жакын экендигин өлчөө. Бул аларды көтөрүүдө белгилүү бир тактыкты жана тактыкты талап кылат, анткени башкача айтканда, колдонулган багыттын туура экендигин билүү мүмкүн эмес.
- Жетүүгө болот. Максаттар Алар мүмкүн эмес болушу мүмкүн эмес. Бул жөнөкөй Кол жеткис максаттардын жыйындысы эмгекчилердин жамаатында көңүл чөгүүнү, нааразычылыкты жана кош көңүлдүүлүктү жаратат, анткени алардын аракети эч качан ийгиликке жетпейт.
- Алар абстракттуу, аныкталбаган, аздыр-көптүр түшүнүктүү болушу мүмкүн эмесАлар так жана так, түз болушу керек, антпесе аларды өткөрүп берүү жана аларды катышуучуларга жеткирүү кыйын болот. Калган учурда, биз издеп жаткан нерсени жакшы билбесек, ага жетүүгө канчалык жакын экенибизди кайдан билебиз?
- Алар бири-бирине же өзүнө каршы келе албайт, ошондой эле алар абсурд же логикасыз болушу мүмкүн. Мындай мүнөздөмөлөргө ээ эч нерсе адамдын ийгиликке жетүү аракетин жетектей албайт.
- Алар компанияны чакырышы керек жана күч-аракетти, өсүүнү жана туруктуулукту талап кылат, бирок ар дайым контексттерди жана муктаждыктарды эске алган реалдуу көз карашта. Болбосо сиз жөн гана кыялданып жатасыз.
- Аларды компанияга катышкандардын бардыгы түшүнүшү керек, штаттан тышкары, анткени персоналдын бардык аракеттери бирдей багытты көздөйт.
Максаттардын түрлөрү
Алар жүргүзгөн иш-аракеттердин мүнөзүнө же компаниянын борбордук планындагы маанилүүлүгүнө ылайык, максаттарды төмөнкүлөргө бөлсө болот:
- Жалпы максаттар. Алар панорамалык жана масштабдуу көрүнүштөгүдөй глобалдык жана жалпы жол менен жетишүүнү максат кылышууда.
- Атайын максаттар. Алар каалаган чындыкты жалпыга караганда бир кыйла кичинекей жана фокустуу масштабда чечишет. Жалпы максат, адатта, аны ишке ашыруу үчүн бир катар конкреттүү максаттарды көздөйт.
- Узак мөөнөттүү же стратегиялык максаттар. Компаниянын өмүрүн кыйган адамдар алышат.
- Орто мөөнөттүү же тактикалык максаттар. Кыска мөөнөттө мүмкүн эмес, бирок туруктуу аракет менен убакыттын өтүшү менен өмүр бою күтпөстөн, чындыкка айлана алышат.
- Кыска мөөнөттүү же ыкчам максаттар. Аздыр-көптүр дароо жетүүгө мүмкүн болгондор.
Ошондой эле караңыз: Жалпы жана конкреттүү максаттардын мисалдары
Компаниянын максаттарынын мисалдары
Жалпы максаттар:
- Талаада улуттук рынокто алдыңкы бренддердин бири болуу.
- Сатуунун белгиленген жылдык маржасынан кеминде 50% ашып кетиңиз.
- Башталган рынокто эл аралык керектөө үчүн орун түзүңүз.
- Улуттук жана эл аралык филиалдын онлайн рыногундагы көрүү жана сатуу боюнча атаандаштыктан ашып өтүңүз.
- Жаңы, пайдалуу жана экологиялык таза керектөө тенденциясын орнотуңуз.
- Эл аралык рынокто негиздөө жана дүйнөнүн негизги шаарларында филиалдарын ачуу.
- Өндүрүш моделин автономдуу система болгонго чейин пайдалуу кылыңыз.
- Жылдык киреше чегин жоопкерчиликтүү жана жигердүү жогорулатыңыз.
- Өлкөдөгү эң жогорку жана жооптуу иш берүүчү болуп, кызматкерлердин арасында чынчылдык жана эмгек маданиятын орнотуу.
- Көпчүлүк тез тамак-аш базарынын ортосунда ден-соолукка пайдалуу жана сый-урмат менен керектөө альтернативаларын сунуштаңыз.
Атайын максаттар:
- Жумушуңузду кыскартпай, таза пайдаңызда кеминде 70% өсүңүз.
- Ийгиликтин туруктуу маржасы менен онлайн сатууга катышуу.
- Ысырапсыз чыгымдарды минималдаштырып, тартыштыкты жок дегенде 40% га кыскартыңыз.
- Жалданган туруктуу кызматкерлерди көбөйтүү жана регионалдык деңгээлде координациялоону кеңейтүү.
- Кызматкерлер арасында өсүү, үнөмдөө жана билим берүү маданиятын туруктуу түрдө көтөрүңүз.
- Кийинки семестрде чет өлкөлөрдө сатуу пайызын кеминде 30% көбөйтүңүз.
- Каржы жана жыйым бөлүмдөрүн жыл сайын өткөрүлүүчү аудит үчүн, мыйзам бузууларга мүмкүн болушунча аз орун даярдаңыз.
- Компаниянын таза киреше чегине таасирин тийгизбестен, жалпы эмгек акыны 20% га жогорулатыңыз.
- Өткөн жылы жүргүзүлгөн корпоративдик социалдык жоопкерчилик маселелеринде көрүнүктүү аракеттерди жасаңыз.
- Директивасы өзгөргөндөн кийин компаниянын кеңейишине мүмкүнчүлүк берген жаңы бизнес структурасын иштеп чыгыңыз.
Ал сизге кызмат кыла алат: Стратегиялык максаттардын мисалдары
